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乗務員・運行管理者の承継がタクシーM&Aの成否を左右する理由

タクシー会社の企業価値評価とデューデリジェンス資料

人材承継はタクシーM&Aの中心論点です。乗務員・運行管理者の定着が成約後の安定運行を支えます。

目次

乗務員構成の把握

年齢構成、雇用形態、勤続年数、稼働状況、採用経路を整理し、買い手が運行継続を判断できる資料にします。

労務リスクの確認

未払い残業、社会保険、休憩・点呼、事故対応、苦情管理などを確認します。

説明タイミング

従業員への説明は秘密保持とのバランスが重要であり、契約段階に応じて慎重に設計します。

タクシー会社の譲渡・買収相談

秘密保持を前提に、現在の状況と守りたい条件を整理します。無料相談フォームへ

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