人材承継はタクシーM&Aの中心論点です。乗務員・運行管理者の定着が成約後の安定運行を支えます。
目次
乗務員構成の把握
年齢構成、雇用形態、勤続年数、稼働状況、採用経路を整理し、買い手が運行継続を判断できる資料にします。
労務リスクの確認
未払い残業、社会保険、休憩・点呼、事故対応、苦情管理などを確認します。
説明タイミング
従業員への説明は秘密保持とのバランスが重要であり、契約段階に応じて慎重に設計します。
タクシー会社の譲渡・買収相談
秘密保持を前提に、現在の状況と守りたい条件を整理します。無料相談フォームへ


コメント