hamada.h.59– Author –

介護・通院送迎に強い小規模タクシー事業を地域企業へ承継した匿名モデルケースとして、顧客説明、資格者、車両設備、地域連携を解説します。

配車アプリ比率が高い都市型タクシー会社を、交通周辺の事業会社が承継した匿名モデルケースとして、データ評価とPMIを解説します。

地方中核市のタクシー会社が、乗務員雇用と地域交通を守るために同業グループへ譲渡した匿名モデルケースを解説します。

後継者不在のタクシー会社がM&Aで地域交通を守るために、相談前準備、匿名打診、買い手選定、従業員説明、PMIをどう設計するかを解説します。

タクシー会社のM&Aで買い手が見る日車営収、実車率、稼働率、乗務員定着率、車両更新、配車チャネルを企業価値評価の観点から解説します。

タクシー会社M&Aで売却準備を進める際に必要な許認可、車庫、乗務員、配車データ、法人契約、車両台帳の整理方法を実務目線で解説します。

高齢化地域・13台規模の匿名モデルケースとして、生活交通の維持をめぐるタクシー会社M&Aの進め方を解説します。

温泉観光地・20台規模の匿名モデルケースとして、季節需要とガイド人材をめぐるタクシー会社M&Aの進め方を解説します。

地方都市・31台規模の匿名モデルケースとして、整備内製化をめぐるタクシー会社M&Aの進め方を解説します。

繁華街エリア・33台規模の匿名モデルケースとして、夜間稼働の低下をめぐるタクシー会社M&Aの進め方を解説します。